STRATEGI HUMAS POKDARWIS KERUJUK LESTARI DALAM MENINGKATKAN MINAT PENGUNJUNG KE EKOWISATA KERUJUK PASCA GEMPA BUMI 2018

https://doi.org/10.36441/pariwisata.v5i2.1419

Authors

Keywords:

Humas, Pokdarwis Kerujuk Lestari, Strategi

Abstract

Humas memiliki peran yang penting dalam menjaga citra sebuah sebuah lembaga, terlebih dalam situasi krisis. Citra yang baik akan membuat nama lembaga juga semakin baik dan memiliki daya saing. Sebaliknya citra yang buruk akan membuat nama sebuah lembaga juga buruk oleh karena itu keberadaan Humas sangat menentukan maju mundurnya sebuah lembaga. Penelitian ini berusaha untuk mengkaji peran strategis Humas Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Kerujuk Lestari dalam rangka mensosialisasikan Ekowisata Kerujuk pasca gempa bumi Lombok Tahun 2018. Dengan menggunakan metode kulitatif, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Humas Pokdarwis Kerujuk Lestari menggunakan beberapa strategi dalam mensosialisasikan Ekowisata Kerujuk pasca gempa bumi tahun 2018. Strtagi tersebut diantaranya, pertama: melakukan rebranding wisata dari awalnya wisata alam dan permainan tradisional menjadi wisata alam, permainan, dan kuliner dengan dibuknya Pasar Minggu. Kedua, Humas Pokdarwis Kerujuk Lestari melakukan kerjasama dengan awak media untuk mensosialisasikan kembali Ekowisata Kerujuk. Ketiga, Humas Pokdarwis menerima masukan dari para pengunjung dan stakeholders lainnya sebagai bahan evaluasi dan perbaikan. Adapun kendala yang dihadapi oleh Humas Pokdarwis Kerujuk Lestari yaitu terbatasnya personel yang membantu kerja-kerja kehumasan.

References

Amni, R. K. (2013). â€Peran Humas Pemerintah Daerah Provinsi NTB Dalam Mengkomunikasikan Pembangunan Kepada Masyarakat, Skripsi, IAIN Mataram Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi.

Ardianto, E., & Soemirat, S. (2004). Dasar-dasar public relations. Cetakan Ketiga. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Dinantiyah, A. I. (2020). Strategi Public Relations dalam mempromosikan Wisata Waduk Tanjungan (Doctoral dissertation, UIN Sunan Ampel Surabaya).

Grates, G. F. (2008). Why the Coveted Top spot is Losing its Allure, Communication Word 14, (Cutlip Center Broom :Effective Public Relations.

Hamdani, S. B. M. (2011). Bandung: CV. Pustaka Setia.

Hilna, H. (2018). Strategi Humas Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Terhadap Pengembangan Pariwisata Pantai Marina Di Desa Korong Batu, Kecamatan Pa'jukukang Kabupaten Bantaeng (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar).

Kriyantono, R. (2008). PR Writing: Media public relations membangun citra korporat. Jakarta: Kencana.

Nurjaman, K., & Umam, K. (2012). Komunikasi & public relation. Bandung: CV Pustaka Setia.

Ruslan, R. (1997). Kiat dan strategi kampanye public relations. PT RajaGrafindo Persada.

Ruslan, R. (2010). Manajemen dan Public Relations dan Media Komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Saputri, M. I. (2018). Komunikasi Pariwisata Lombok Dalam Membangun Citra Destinasi Wisata Halal.

Sekaran, U. (2006). Metodologi penelitian untuk bisnis.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.

Sutojo, S. (2004). Membangun citra perusahaan. Jakarta: Damar Mulia Pustaka, 160.

Suyanto, B. (2015). Metode Penelitian Sosial: Berbagai Alternatif Pendekatan. Prenada Media.

Wijaya, S. I. (2014). Public Relations Sebagai Profesi. _Jurnal Komunikasi Dan Sosial Keagamaan Tujuan.

Published

2023-01-21

Issue

Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Industri Pariwisata JANUARY 2023

Section

Artikel
Copyright & Licensing

Copyright (c) 2023 Jurnal Industri Pariwisata

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).