ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SIRUP PALA DI UMKM UD. MESTIKA GAMPONG HILIR KECAMATAN TAPAKTUAN KABUPATEN ACEH SELATAN

https://doi.org/10.36441/pariwisata.v8i2.2908

Authors

  • Nasri Zarman Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sabang
  • Eliana Eliana Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sabang
  • Sri Rosita Universitas Serambi Mekkah

Keywords:

Sirup Pala; SWOT; Strategi Pemasaran.

Abstract

Pala merupakan tanaman yang bernilai budaya di kabupaten aceh selatan. Sirup pala menjadi salah satu oleh-oleh khas dari Tapaktuan. Tujuan penelitian ini menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam pemasaran sirup pala. Penelitian ini meng1gunakan metode kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT. Informan dalam penelitian ini adalah pemilik usaha Sirup Pala UD Mestika, 6 orang karyawan dan 8 orang konsumen sirup pala. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam (indept interview) dan observasi lapangan. Hasil Penelitian dengan analisis SWOT menunjukkan 1). kekuatan: penggunaan modal usaha memadai, harga jual sirup pala terjangkau. 2). Kelemahan; jumlah produksi sirup per hari tidak ada ketetapan, promosi/sistem penjualan produk, Teknologi pengolahan dan pengemasan masih dilakukan secara tradisional, kurangnya kemitraan dengan lembaga lain. 3). Peluang; ketersediaan bahan baku cukup, pangsa pasar produk luas, khasiat sirup pala pada kesehatan tubuh, prospek usaha sirup pala. 4). Ancaman: perusahaan pesaing sirup pala lain, resiko yang dihadapi saat melakukan produksi dan packaging.

References

Badan Pusat Statistik Indonesia. (2019). Statistik Indonesia 2019 (Statistical Year book Of Indonesia).Jakarta.

Badan Pusat Statistik Aceh Selatan. (2015). http://acehselatankab.bps.go.id/

Drazat, (2007). Merau laba dari Pala. Agromedia Pustaka. Jakarta Selatan

Harahap. Strategi Pemasaran Buah Pala di Aceh Selatan. (2017). Tesis. Universitas Sumatera Utara: Medan

Kotler. (2015). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Erlangga; Jakarta.

Okukpe KM, Adelove MA, Alli OI, Adeyina OA, Annongu A. Investigation of pytohormonal potential of some selected tropical plants. Res j med plants. 2012;6(6):425-432

Rangkuti. Analisis SWOT. (2015). Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. Gramedia Pustaka Umum.

Rewoldt, Stewarth H., et.al. (2015). Perencanaan dan Strategi Pemasaran. Jakarta: Rineka Cipta.

Rusdiansyah. (2016). Analisis Strategi Aplikasi Penagihan dengan Metode SWOT. Bina

Insani Ict Journal, 3(1), 39843007.

Sarma. Pengantar IImu Ekonomi Pertanian. FP – IPB. Bogor: 2018

Setyorini, H., & Effendi, M. (2016). Marketing Strategy Analysis Using SWOT Matrix and QSPM (Case Study: WS Restaurant Soekarno Hatta Malang). Industria: Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 5(1), 46–53. https://doi.org/10.21776/ub.industria.2016.005.01.6

Soekartawi. (2013). Pengantar Agroindustri. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Sunarjono. (2015). IImu Produksi Tanaman Buah-Buahan. Bandung: Sinar Baru.

Sunanto. (2017). Budidaya Pala Komoditas Ekspor. Yogyakarta: Kanisius.

Yuni Susanti Pratiwi dkk (2019) Manfaat Buah Pala Sebagai Antisarcopenia. Yogyakarta: Penerbit Deepublish

Published

2026-01-25