STUDI KOMPARATIF: PENERAPAN PROGRAM DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATION (DMO) KEMENTERIAN PARIWISATA PADA DESTINASI WISATA KOTA TUA JAKARTA
Keywords:
kota tua, jakarta, dmo, cagar budaya, heritageAbstract
Kota Tua Jakarta merupakan cikal bakal kota Jakarta saat ini dan merupakan salah satu cagar budaya yang merupakan kawasan heritage yang memiliki nilai tinggi. Metodologi penelitian menggunakan analisa deskriptif kulatitatif dan komparatif yang membandingkan penerapan tugas DMO dan Kota Tua Jakarta sebelum dan sesudah Program DMO. Hasilnya ada perubahan positif dari program Destination Management Organization yang diterapkan di Kota Tua Jakarta yaitu tata kelola Wisata Kota Tua Jakarta semakin baik dibandingkan tahun sebelumnya, namun terdapat juga beberapa kendala dalam penerapan Program Destination Management Organization namun fasilitator DMO Kota Tua Jakarta belum maksimal dalam merangkul semua stakeholder karena belum maksimal sosialisasi tentang Program DMO. Destinasi wisata Kota Tua Jakarta yang memiliki potensi yang sangat tinggi, seharusnya fasilitator DMO Kota Tua Jakarta dan Stakeholder dapat bekerjasama dalam menerapkan Program DMO dan mensosialisasikan Program DMO kepada seluruh stakeholder.References
Biskom.web.id. (2015) Peran penting DMO. Diakses dari http://www.biskom.web.id/2011/04/25/peran-penting-ti-dalam-dmo.bwi pada tanggal 5 November 2017.
Jejakwisata.com. (2012) DMO Sebagai Strategi Pengelolaan Pariwisata. Diakses pada tanggal 10 November 2017.
Karim, Rosita Musliha & Haq, Nasrul. (2016). Strategi Pemerintah dalam Peningkatan Destinasi Manajemen Organisasi (DMO) Pariwisata di Kabupaten Tana Toraja. Makassar:Ilmu Administrasi Negara Unismuh Makassar. Diakses pada tanggal 4 November 2017
Makkatutu, Sri Nur Rahmi A, Kahar & Karnay, Sudirman. (2016). Aktivitas Promosi Toraja Destination Management Organization (DMO) dalam Mempromosikan Objek Wisata di Torajaâ€. Makassar : Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hassanudin. Diakses pada tanggal 4 November 2017
Martini & Franch.(2013). Implementasi Strategi Pengembangan Pariwisata Kementerian Pariwisata & Ekonomi Kreatif (Kajian : Destination Management Oraganization Raja Ampat). Diakses pada tanggal 12 November 2017.
Peta Kawasan Kota Tua Jakarta,2014. Jakarta Lama Wordpress. Diakses pada tanggal 16 November 2017.
Putera, Prakosos Bhairawa, Mulatsih Sri, dan Rahayu, Sri. (2009). Destination Management Organization (DMO): Paradigma Baru Pengelolaan Pariwisata Daerah Berbasis Teknologi Informasi. â€Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI 2009). Diakses pada tanggal 2 Desember 2017
Rahim, Firmansyah & Teguh, Frans “Perspektif Pengembangan Tata Kelola Destinasi Pariwisata 2011â€. Jakarta: Kementerian Pariwisata. Diakses pada tanggal 27 Januari 2018
Undang-Undang Republik Indonesia No 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan. Diakses pada tanggal 6 Desember 2017. www.kemenpar.go.id/userfiles/file/4636_1364-UUTentangKepariwisataannet1.pdf
Undang-Undang Republik Indonesia No 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara. Diakses pada tanggal 6 Desember 2017. www.sjdih.depkeu.go.id/fullText/2008/39TAHUN2008UU.htm
Undang-Undang Republik Indonesia No 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya Pasal 1. Diakses pada tanggal 14 Desember 2017. Repository.usu.ac.id/bitstream/handle/123456789/26208/C?sequence=4 Republik Indonesia.
Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 36 Tahun 2014. Diakses pada tanggal 5 Desember 2017.
Ritchie & Geoffrey. (1993). Model Implementasi Destination Management Organization (DMO) di Kota Makassar, Provinsi Sulawesi Selatan. Makassar : UPPM Politeknik Pariwisata Makassar. Diakses pada tanggal 12 November 2017. https://jurnal.poltekpar- makassar.ac.id/index.php/tourism/article/download/3/8
Wardhono, Fitri Indra. 2014. Kumpulan Artikel Terkait Destination Management Organization, diakses pada tanggal 4 November 2017. http://Slideshare.Net/fitriwardhono/kumpulan-artikel-terkait-dmo).
Published
Issue
Section
Copyright (c) 2021 Jurnal Industri Pariwisata

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).








