Penerapan Kedisiplinan Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Graha Mulia Toserba di Kabupaten Lumajang

Shalahuddin Shalahuddin; Vickalia Wahyuning Hidayah

doi:10.36441/mae.v7i2.2444

Penerapan Kedisiplinan Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Graha Mulia Toserba di Kabupaten Lumajang

https://doi.org/10.36441/mae.v7i2.2444

Authors

Shalahuddin Shalahuddin
shalahuddinayubi@gmail.com
Universitas Borneo Tarakan
Vickalia Wahyuning Hidayah

Keywords:

Dispilin, Karyawan, Kerja, Perusahaan

Abstract

Penelitian ini membahas peran disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT Graha Mulia Toserba Lumajang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan deskriptif, melibatkan observasi dan wawancara untuk mengevaluasi upaya perusahaan dalam meningkatkan disiplin kerja. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Graha Mulia Toserba di Kabupaten Lumajang. Sampel yang diambil menggunakan snowball sampling techniques sebanyak 7 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan jam kerja terencana, sistem absensi canggih, dan penghargaan kinerja sebagai strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan prestasi karyawan. Temuan ini konsisten dengan penelitian sebelumnya yang menunjukkan hubungan positif antara disiplin kerja dan kinerja karyawan.

101-108

Published

2024-12-03

Issue

Vol. 7 No. 2 (2024): Management and Accounting Expose 2024

Section

Artikel

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).