Pengaruh Kompetensi dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI

https://doi.org/10.36441/jamr.v1i2.354

Authors

  • Eko Nopan Ardianto Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia, Jakarta
  • Tatan Sukwika Sekolah Pascasarjana, Universitas Sahid, Jakarta
  • Suesilowati Suesilowati Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia, Jakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalis pengaruh kompetensi dan employee engagement terhadap kinerja karyawan humas Fraksi PKS DPR RI periode 2019-2014. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI periode 2019-2024, sampel yang digunakan adalah 205 responden. Hasil penelitian menemukan bahwa secara parsial kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI Periode 2019-2024. Employee engagement secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI Periode 2019-2024. Secara simultan atau bersama-sama kompetensi dan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI Periode 2019-2024. Dalam usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan Humas Fraksi PKS DPR RI Periode 2019-2024 perlu ditingkatkan kompetensi karyawan dan employee engagement.Kata Kunci: Kompetensi, Employee Engagement, Kinerja Karyawan

Published

2021-12-31

Issue

Vol. 1 No. 2 (2021)

Section

Articles
Copyright & Licensing

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribution-ShareAlike 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).