Efektivitas Pelatihan Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Pemahaman Motivasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Distribusi X

https://doi.org/10.36441/mae.v9i1.3463

Authors

  • Siti Bidaria Paputungan Universitas Negeri Gorontalo
  • Mohammad Rizki B Dunggio Universitas Negeri Gorontalo
  • Maghfirah Nazein Butolo
  • Imelda Roza Antoni Universitas Negeri Gorontalo
  • Sri Aisya Bempa Universitas Negeri Gorontalo

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji efektivitas pelatihan motivasi kerja dalam meningkatkan pemahaman motivasi kerja karyawan pada Perusahaan Distribusi X. Objek penelitian adalah karyawan lapangan perusahaan distribusi yang beroperasi dalam lingkungan kerja dengan tuntutan tinggi. Populasi penelitian berjumlah 11 orang karyawan, dengan teknik sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan metode eksperimen dengan pendekatan kuantitatif dan desain one group pretest–posttest. Teknik analisis data dilakukan menggunakan uji t berpasangan (paired sample t-test) setelah data dinyatakan berdistribusi normal. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan yang signifikan pada pemahaman motivasi kerja karyawan setelah mengikuti pelatihan motivasi kerja, dengan nilai signifikansi p < 0,001 dan ukuran efek yang besar. Kesimpulannya, pelatihan motivasi kerja terbukti efektif dalam meningkatkan pemahaman motivasi kerja karyawan perusahaan distribusi dan dapat menjadi intervensi psikologis yang relevan dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja yang bersifat VUCA.

Published

2026-06-16

Issue

Vol. 9 No. 1 (2026): Management and Accounting Expose 2026

Section

Artikel
Copyright & Licensing

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).