STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA BUDAYA PAMPANG DI SAMARINDA KALIMANTAN TIMUR
Keywords:
Strategi Pengembangan, Desa Pampang, Wisata Budaya, SWOTAbstract
Desa Wisata Budaya Pampang memiliki potensi pariwisata Kesenian & kebudayaan Khas Suku Dayak Kenyah Kalimantan Timur. Kekhasan dalam budayanya menarik perhatian wisatawan untuk mengunjungi desa tersebut. Dalam meningkatkan kualitas wisata, tentu perlu adanya strategi yang efektif sehingga ekosistem pariwisata di Desa Wisata Budaya Pampang dapat menjadi wisata unggulan di Kalimantan Timur.  Fokus dan tujuan penelitian ini adalah merumuskan strategi Pengembangan Desa Wisata Budaya Pampang. Menggunakan metoda analisis SWOT (Strength, Weakness, Oppoertunities, Threats) dalam analisis lingkungan strategis yang ada dalam pengelolaan Desa Wisata. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian kualitatif dengan menggunakan narasumber yang berasal dari Desa Pampang, yaitu Kepala adat, Kepala POKDARWIS, Kepala Kesenian dan Kebudayaan, Serta Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dapat digunakan oleh Desa Wisata Budaya Pampang adalah Strategi Generik yang bersifat Ekspansi (Ekspansions). Sedangkan Variasi Strategi yaitu, diversifikasi konsentrik, penetrasi pasar, pengembangan pasar dan produk serta integrasi kebelakang.ÂReferences
Akbar, F. (2021). Pengembangan Strategi pada Pengelolaan Kedai Kebun Forum Yogyakarta. JURNAL TATA KELOLA SENI, 7(2), 91-106.
Al Hazmi, F., & Zenmira, K. N. (2021). Persepsi Partisipan Terhadap Kualitas Pameran Seni Rupa Secara Virtual dalam Situasi Pandemi Covid-19. Jurnal Tata Kelola Seni, 7(2), 79-90.
Amir, T. (2012). Manajemen Strategik Konsep dan Aplikasi.
Andih, D. C. (2020). Persepsi dan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Wisatawan Mengunjungi Objek Wisata Tetempangan Hill Di Kab. Minahasa. Hospitality And Tourism, 3(1).
David, F. R., David, F. R., & David, M. E. (2017). Strategic management: concepts and cases: A competitive advantage approach (p. 127). Pearson.
Heriyanti, N. (2017). Strategi Pengembangan Komunitas “Dazzle Voices†terhadap Minat Penonton dalam Konser Opera. Jurnal Tata Kelola Seni, 3(2), 69-77..
Iskandar S, F. M. (2020). Perancangan perhiasan kontemporer dengan inspirasi tradisi telinga panjang suku Dayak Kenyah, Kalimantan Timur (Doctoral dissertation, Universitas Pelita Harapan).
Kurniawati, R. A., dkk. (2022). Strategi Pengembangan Wisata Taman Gandrung Terakota Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Ilmiah Pariwisata, Volume 27 No.1.
Maharani, M. D. D., & Noviana, L. (2020). Strategi Direktif Keberlanjutan Daya Saing Wisata Lokal. Jurnal Industri Pariwisata, 2(2), 96-107.
Moleong, L. J., & Edisi, P. R. R. B. (2004). Metodelogi penelitian. Bandung: Penerbit Remaja Rosdakarya.
Nasruddin, R., & Haq, I. (2020). Pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan masyarakat berpenghasilan rendah. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar- i, 7(7), 639-648.
Pickton, D. W., & Wright, S. (1998). What's swot in strategic analysis?. Strategic change, 7(2), 101-109.
Rachmat. 2014. Manajemen Strategik. Bandung: Pustaka Setia.
Rangkuti, F. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. Jakarta: PT Gramedia Pusaka Utama.
Rijanto, M. 2021. Analisis Strategi Bersaing Bisnis Home Industry. DeReMa (Development of Tesearch Management): Jurnal Manajemen, Vol. 16, No. 2.
Sabariah, E. 2017. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Samsoedin, I., Wijaya, A., & Sukiman, H. (2010). Konsep tata ruang dan pengelolaan lahan pada masyarakat Dayak Kenyah di Kalimantan Timur. Jurnal analisis kebijakan kehutanan, 7(2).
Sukaesih, U & Miswan. (2021). Analisis Kualitas Daya Tarik Destinasi Pariwisata Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan. Jurnal Industri Pariwisata, Vol. 3, No. 2.
Wulandari, P. S. (2018). Fungsi Tari Pampaga di Desa Budaya Pampang Kalimantan Timur (Doctoral dissertation, Institut Seni Indonesia Yogyakarta).
Published
Issue
Section
Copyright (c) 2022 Jurnal Industri Pariwisata
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional. that allows others to share the work with an acknowledgement of the works authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journals published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
