STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA BUDAYA PAMPANG DI SAMARINDA KALIMANTAN TIMUR

Dhea Pramesti Chahyani

Abstract


Desa Wisata Budaya Pampang memiliki potensi pariwisata Kesenian & kebudayaan Khas Suku Dayak Kenyah Kalimantan Timur. Kekhasan dalam budayanya menarik perhatian wisatawan untuk mengunjungi desa tersebut. Dalam meningkatkan kualitas wisata, tentu perlu adanya strategi yang efektif sehingga ekosistem pariwisata di Desa Wisata Budaya Pampang dapat menjadi wisata unggulan di Kalimantan Timur.  Fokus dan tujuan penelitian ini adalah merumuskan strategi Pengembangan Desa Wisata Budaya Pampang. Menggunakan metoda analisis SWOT (Strength, Weakness, Oppoertunities, Threats) dalam analisis lingkungan strategis yang ada dalam pengelolaan Desa Wisata. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian kualitatif dengan menggunakan narasumber yang berasal dari Desa Pampang, yaitu Kepala adat, Kepala POKDARWIS, Kepala Kesenian dan Kebudayaan, Serta Dinas Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dapat digunakan oleh Desa Wisata Budaya Pampang adalah Strategi Generik yang bersifat Ekspansi (Ekspansions). Sedangkan Variasi Strategi yaitu,  diversifikasi konsentrik, penetrasi pasar, pengembangan pasar dan produk serta integrasi kebelakang. 


Keywords


Strategi Pengembangan; Desa Pampang; Wisata Budaya; SWOT

Full Text:

PDF

References


Akbar, F. (2021). Pengembangan Strategi pada Pengelolaan Kedai Kebun Forum Yogyakarta. JURNAL TATA KELOLA SENI, 7(2), 91-106.

Al Hazmi, F., & Zenmira, K. N. (2021). Persepsi Partisipan Terhadap Kualitas Pameran Seni Rupa Secara Virtual dalam Situasi Pandemi Covid-19. Jurnal Tata Kelola Seni, 7(2), 79-90.

Amir, T. (2012). Manajemen Strategik Konsep dan Aplikasi.

Andih, D. C. (2020). Persepsi dan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Wisatawan Mengunjungi Objek Wisata Tetempangan Hill Di Kab. Minahasa. Hospitality And Tourism, 3(1).

David, F. R., David, F. R., & David, M. E. (2017). Strategic management: concepts and cases: A competitive advantage approach (p. 127). Pearson.

Heriyanti, N. (2017). Strategi Pengembangan Komunitas “Dazzle Voices” terhadap Minat Penonton dalam Konser Opera. Jurnal Tata Kelola Seni, 3(2), 69-77..

Iskandar S, F. M. (2020). Perancangan perhiasan kontemporer dengan inspirasi tradisi telinga panjang suku Dayak Kenyah, Kalimantan Timur (Doctoral dissertation, Universitas Pelita Harapan).

Kurniawati, R. A., dkk. (2022). Strategi Pengembangan Wisata Taman Gandrung Terakota Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Ilmiah Pariwisata, Volume 27 No.1.

Maharani, M. D. D., & Noviana, L. (2020). Strategi Direktif Keberlanjutan Daya Saing Wisata Lokal. Jurnal Industri Pariwisata, 2(2), 96-107.

Moleong, L. J., & Edisi, P. R. R. B. (2004). Metodelogi penelitian. Bandung: Penerbit Remaja Rosdakarya.

Nasruddin, R., & Haq, I. (2020). Pembatasan sosial berskala besar (PSBB) dan masyarakat berpenghasilan rendah. SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar- i, 7(7), 639-648.

Pickton, D. W., & Wright, S. (1998). What's swot in strategic analysis?. Strategic change, 7(2), 101-109.

Rachmat. 2014. Manajemen Strategik. Bandung: Pustaka Setia.

Rangkuti, F. 2018. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. Jakarta: PT Gramedia Pusaka Utama.

Rijanto, M. 2021. Analisis Strategi Bersaing Bisnis Home Industry. DeReMa (Development of Tesearch Management): Jurnal Manajemen, Vol. 16, No. 2.

Sabariah, E. 2017. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Pustaka Pelajar

Samsoedin, I., Wijaya, A., & Sukiman, H. (2010). Konsep tata ruang dan pengelolaan lahan pada masyarakat Dayak Kenyah di Kalimantan Timur. Jurnal analisis kebijakan kehutanan, 7(2).

Sukaesih, U & Miswan. (2021). Analisis Kualitas Daya Tarik Destinasi Pariwisata Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan. Jurnal Industri Pariwisata, Vol. 3, No. 2.

Wulandari, P. S. (2018). Fungsi Tari Pampaga di Desa Budaya Pampang Kalimantan Timur (Doctoral dissertation, Institut Seni Indonesia Yogyakarta).




DOI:

https://doi.org/10.36441/pariwisata.v5i1.993

Article Metrics

Abstract views : 1071 times
PDF views : 1172 times

Dimension Citation Metrics

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Jurnal Industri Parawisata Indexed By:

width= width=width=  width=  


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

 

 

View My Stats